SUMENEP, Ketikan.com — Sebanyak 239 ASN di lingkungan Pemerintah Kabupaten Sumenep mengikuti kegiatan profiling di Kantor Regional II Badan Kepegawaian Negara (BKN) Surabaya, Kamis (8/10/2026).
Kegiatan tersebut dilaksanakan untuk memetakan potensi, kompetensi, dan karakteristik ASN sebagai dasar pengembangan karier serta penerapan manajemen talenta di lingkungan pemerintah daerah.
Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Sumenep, Benny Irawan, menjelaskan bahwa profiling bertujuan memperoleh gambaran yang lebih menyeluruh mengenai setiap ASN.
Menurutnya, hasil profiling dapat menjadi basis data dalam mendukung pengambilan keputusan terkait pengembangan kompetensi, penempatan pegawai, promosi, rotasi, dan pengembangan karier sesuai kebutuhan organisasi.
“Profiling ASN bukan sekadar kegiatan asesmen, tetapi merupakan langkah strategis untuk mengenali potensi dan kompetensi ASN secara lebih objektif. Dengan data yang akurat, pengembangan karier dan kompetensi ASN dapat dilakukan secara lebih tepat, transparan, dan sesuai kebutuhan organisasi,” ujar Benny kepada ketikan.com, Sabtu (10/10/2026).
Pelaksanaan profiling ASN di lingkungan Pemkab Sumenep telah berlangsung sejak 2025 dengan lokasi yang sama, yakni Kantor Regional II BKN Surabaya.
Pada tahun lalu, sebanyak 1.133 ASN dari berbagai jabatan struktural, fungsional, dan pelaksana telah mengikuti kegiatan tersebut.
Sementara pada 2026, peserta berjumlah 239 orang yang terdiri atas pejabat struktural yang telah memperoleh promosi jabatan serta sejumlah ASN pelaksana yang belum mengikuti profiling pada tahun sebelumnya karena keterbatasan kuota.
Pejabat yang mengikuti profiling tahun ini di antaranya ASN yang mengalami promosi dari jabatan pelaksana ke jabatan pengawas serta dari jabatan pengawas ke jabatan administrator.
Benny menambahkan, hasil profiling diharapkan dapat memperkuat penerapan sistem merit dan manajemen talenta ASN di lingkungan Pemkab Sumenep.
“Melalui profiling ini, kami dapat memetakan potensi dan kompetensi ASN secara lebih terarah. Hasilnya menjadi salah satu dasar dalam pengembangan karier, penempatan pegawai, serta identifikasi kebutuhan peningkatan kompetensi sesuai kebutuhan organisasi,” ujarnya.
